Créé par l’arrêté interministériel du 12 mars 1993, le Groupement d’Intérêt Public Habitat et Interventions Sociales est un organisme public francilien – à disposition du Préfet de la Région Ile-de-France – dont la mission première est d’accompagner le relogement de publics présentant des difficultés d’accès au parc locatif. Il assure pour cela des missions de diagnostic des situations, de recherche de logement, d’accompagnement social et de gestion locative. Il intervient par ailleurs auprès des publics migrants et réfugiés, en vue de faciliter leur orientation vers des solutions adaptées à leur situation.

Le Groupement est composé de 70 agents aux profils et aux compétences divers œuvrant ensemble à la réussite des missions de service public confiées par l’Etat. Il répond aux impératifs d’urgence sociale présents sur l’ensemble du territoire francilien.

Comme toute structure publique, le GIP HIS est astreint au principe de continuité du service public, qui consiste en une obligation d’assurer le fonctionnement régulier du service[1].

Le travailleur social assure l’accompagnement social lié au logement des ménages qui lui sont confiés en réalisant notamment l’évaluation sociale, le maintien dans le logement et l’accompagnement au relogement. Il élabore le projet de relogement (ou d’orientation adaptée).

Il s’engage à respecter, en toute circonstance, les obligations propres au caractère public du groupement et à observer les obligations de discrétion professionnelle liées à sa fonction.

 

• Mission principale du service

A la demande de la Préfecture de région et grâce au financement accordé par la Direction Générale des Etrangers en France, le GIP HIS a mis en place début 2018 un service dédié à l’accompagnement des réfugiés. L’action du Groupement doit permettre l’accompagnement de réfugiés hébergés afin de les orienter au mieux, de favoriser leur insertion et de fluidifier les dispositifs franciliens.

A cette fin, le Groupement met en œuvre deux actions parallèles permettant d’assurer l’intégration des réfugiés :

·       Afin de disposer d’une photographie précise de la situation des réfugiés hébergés dans les structures dédiées, le GIP HIS réalise des diagnostics sociaux approfondis ;

·       En complémentarité de l’action des équipes sociales des gestionnaires, le GIP HIS accompagne une partie des réfugiés dans leur projet logement.

• Composition du service

Le Service « Réfugiés » est composé d’un Chef de service et de 16 agents.

 

1.      DESCRIPTION DU POSTE

 

Missions principales

Le travailleur social assure, en lien étroit avec les Gestionnaires d’activité et les Médiateurs sociaux, l’accompagnement social lié au logement des personnes bénéficiant du statut de réfugiés à reloger :

  • Analyse la situation des personnes bénéficiant du statut de réfugiés,
  • Réalise le diagnostic social,
  • Elabore le projet de relogement (ou orientation spécifique),
  • Constitue et actualise les dossiers administratifs sur la base de justificatifs (demandes de logement, APL…)
  • Positionne les dossiers des personnes suivies sur des logements ou des hébergements adaptés
  • Organise les démarches inhérentes à l’accès au logement (visite du logement, constitution du dossier de candidature,…)
  • Organise les démarches inhérentes à l’entrée dans les lieux (organisation du déménagement, ouverture des droits, demandes d’aides financières,…)
  • Informe sur le respect des règles de bon voisinage et une bonne occupation du logement
  • Informe des conséquences en cas de refus d’une proposition adaptée
  • Conseille sur la gestion budgétaire et la prévention des impayés
  • Met en œuvre toute mesure d’accompagnement ou orientation favorisant l’autonomie
  • Mise à jour des outils de suivis mis à disposition pour le suivi individuels et les indicateurs

Missions secondaires

  • Suivi partenarial inhérent à la situation des réfugiés,
  • Organisation des réunions nécessaires à l’exécution de ces tâches avec les partenaires concernés,
  • Formations et informations collectives internes et externes :

 

2.      MANAGEMENT

  • Lien hiérarchique : Le Chef de service
  • Liens fonctionnels : Les Coordinateurs, les Gestionnaires d’activités et les Médiateurs sociaux

 

      Elements constitutifs de l’emploi

Catégorie 1 : Employés

Les employés s’occupent des tâches administratives élémentaires. Ils effectuent divers travaux administratifs courants.

Fiche métier

Fiche métier

Intitulé

de l’emploi

Diplôme requis

Expérience requise

Expertise

spécialité

Gestion d’équipe

Représentation

Autonomie[2]

Salaire

Minimum

Action sociale

Travailleur social

Oui

Bac + 2

Non

Oui social

Non

Non

Oui 1

22.200

 

 4.      QUALITES REQUISES

 

  • Connaissance de l’environnement institutionnel, de la législation et des dispositifs régissant l’accompagnement social lié au logement et le statut de réfugiés
  • Maîtrise des outils bureautiques courants et des bases de données
  • Devoir de discrétion et de confidentialité
  • Sens du service public
  • Capacité à hiérarchiser les urgences
  • Capacité à rendre compte à sa hiérarchie et aux collaborateurs en lien fonctionnel
  • Rigueur, réactivité et disponibilité
  • Bon relationnel, capacité à travailler en équipe pluridisciplinaire
  • Esprit d’initiative
  • Capacité à se remettre en question
  • Affabilité et adaptabilité

 

4.      Conditions

 

  • Agent non titulaire de l’Etat
  • CDD
  • Reprise de l’ancienneté selon les modalités règlementaires du Groupement
  • Permis B et pratique de la conduite exigés : Déplacements fréquents en Ile de France
  • Poste basé à Montreuil

 

La fiche de poste n’est pas exhaustive et est susceptible de changer ou d’évoluer en fonction des orientations de la Direction et des impératifs de service.



[1] Pour répondre à l’urgence d’une situation et dans l’intérêt du service public, les agents du Groupement, peuvent être amenés à une certaine polyvalence, et notamment à rejoindre un autre service tant que les responsabilités attachées à leur emploi sont respectées, et dans la limite géographique des conventions constitutives.

[2] 1/ Le travail à accomplir est défini par une fixation d’objectifs globaux et non par une description de tâches précises à exécuter.

     2/ L’agent règle d’abord lui-même les problèmes en cas d’incident mineur dans la production ou la marche du service, au lieu d’en référer avant tout à la hiérarchie.

    3/ L’agent est force de proposition.

   4/ L’agent prend des décisions pour le compte d’un service, d’un pôle ou d’une direction.

 

 

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